第5期|馬振山:不進則退 一汽-大眾“兩把火”暖寒冬

在中國這是亙古未有的手機銷售記錄，第5期馬大眾兩把而且是由一個剛成立兩年多的手機公司做到的。

按賬麵回報算，振山不進當時他要多投了陳安妮50萬，現在能多賺5000萬。 創辦神奇百貨的神奇少女王凱歆，則退汽也不再神奇。

火暖寒冬“歡迎媒體給我們做負麵報道。除了創辦禮物說的溫城輝，第5期馬大眾兩把有名的90後創業者還有：第5期馬大眾兩把以“性解放者”為標簽的馬佳佳、“要給員工分1個億”的餘佳文、17歲揚言“賺夠95後錢”的王凱歆，要顛覆KTV市場的“海歸”尹桑……現在，他們都過得怎樣了呢?宣稱能把情趣用品賣出“逼格”的馬佳佳，創辦的泡否科技僅不到一年就關門大吉; 餘佳文在豪言“給員工發一個億”不久，就反悔舉辦“公開認慫會”，表示是自己以前是吹牛逼。曾經意氣風發而今難以為繼?正當人們習慣了溫城輝的意氣風發時，振山不進3月27日他發布內部信稱開始裁員，振山不進並將持續一段時間，被外界解讀為“經營已難以為繼”比如最近包括真格基金在內的客戶要買我們一個(木頭管退)係統，則退汽36氪就是一個最強的銷售渠道，則退汽如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒有第二家了。廣告變現相對好一點，火暖寒冬可能跟獲取用戶的邏輯很像，但是進入到付費的角度以後，其實很多地方完全不一樣了。

原來你看上去可以覆蓋很多用戶，第5期馬大眾兩把發現用戶也離你而去，第5期馬大眾兩把所以現在對於傳統媒體轉型來說，不要隻是做搬遷式的轉型，而是要做更深耕細作的轉型，核心還在於要建立起產品思維和用戶思維。一種是渠道，振山不進第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。不過，則退汽Uber女員工的一封公開信，又重新把女性在職場上弱勢地位的探討擺到了桌麵上。

去年12月，火暖寒冬空空狐創始人90後餘小丹發長文，火暖寒冬自述在公司資金遲遲不到賬時突發重病住院，20天內公司被第二輪投資方清算，並被踢出董事會，還辭去了CEO職位。16年，第5期馬大眾兩把頂級風投紅杉資本20多年的合夥人被爆性侵犯一位年輕女性長達十多年;美國著名的風險投資家JosephLonsdale(PayPal的前高管，第5期馬大眾兩把聯合創始了技術公司PalantirTechnologies，也是風險投資公司Formation8的創始合夥人)也曾被指控性侵犯一名女性;再到去年特斯拉碰上的性別歧視官司，以及最近的Uber性騷擾事件。特別是當女性在懷孕的過程中，振山不進即使工作進度沒有落下，仍然會被公司高層認為過於脆弱，不適合承擔“重要工作”。“溫柔、則退汽美麗”都是製約女性前行的標簽去年，則退汽熱門流量劇集《歡樂頌》描繪了這樣的一個場景：女主角衣著不菲，開著豪車，住在一個環境不錯的小區裏。

因此，不要因為對方是女性，就小瞧她的成就，或者是低估她在事業上的野心。當我們在知道娛樂圈女星跨界投資的時候，我們最容易出現的錯誤，就是因為過度關注她們的美貌和之前的作品，而忽視了她們對投資對象的研究，以及對行業發展的探索。

但那時候，前同事都已經被提拔到更高的崗位上了，這難免有些尷尬。職場地位尷尬，專業度不受重視美國總統奧巴馬剛上台的時候，就曾經呼籲女性應與男性同工同酬，但是尷尬的是，就連他在所在的白宮都沒有實現這一點：女性的平均工資也僅占男性的88%。2017年1月，京北投資創始人羅明雄在參加活動時表示，“女CEO一般不投”，如果一個公司是男的CEO，但他好幾個副總全是女的，一般也不投。一方麵，是社會對女性創業者還有一定偏見，此外，女性創業者的感性及其在家庭中的角色定位，也給其投入創業帶來了一定困難。

梅花天使合夥人吳世春曾接受采訪時表示：女性為家庭付出得更多，無論是時間還是精力。創業不易，帶著性別的各種標簽來闖蕩的女性則更為艱難。百度創始之一的徐勇則曾表示：當女性創業者作為最核心、最主要的創業者時，成功相對更難一點。總結高曉鬆曾經有一個很有趣的觀點，大概就是能被寫進書裏，或者是站在聚光燈下的女性，即使結局悲慘，但是她們也是幸運的。

因為女性會認為孩子比工作更重要，因此不會認真對待工作。在大眾看來，職場性騷擾事件幾近滅跡。

在空空狐之前，還有95後“神奇少女”王凱歆的“神奇百貨”事件。 NehaBagaria女性求職平台Jobforher的創始人NehaBagaria表示：一名產後離職的女性重回舊崗位，這意味著她會與以往的同事合作。

這些說法雖然具備一定的代表性，卻也從一定程度上加大了女性追求事業的困難程度。騷擾事件頻發近兩年來，“她經濟”崛起，許多女性站在了公眾舞台上呐喊平權。獵雲網之前就報道過，女性同樣可以在科技領域和技術領域取得卓越成就。這一刻板印象似乎也在科技圈影響甚廣。家庭和孩子，應該是女性奮鬥的動力，而不是阻撓她們前進的障礙。原創服裝品牌GraceDeng創始人鄧歡歡曾經在一檔節目中提到，“溫柔”、“可愛”是一把雙刃劍。

今天是婦女節，相信大家還能看到不少稱頌女性在行業內取得重大突破的文章。女性想要一個安全的職場環境，似乎比想象中要艱難許多。

並非所有女性，都甘於屈居後位，她們也有拚搏的衝動和熱忱。即使她的收入和職場地位偏高，那麽她也必須要進行一定程度的妥協。

然而，當真如此嗎?不一定。在資本麵前，鬧分手、潛規則，被隨意“玩弄”的事情也經常發生。

雖然遇挫不能僅讓投資人背鍋，但是從這件事也能看出，一名女性在創業過程中的艱辛與無奈。 當然，她們中不乏諸多成功案例，她們在創業的過程中常常麵臨著比男性創業者更為複雜的現實困境與取舍。“母愛”變成了職場貶義詞受到傳統“父係社會”觀念的影響，大多人都認為，隻要建立了家庭，那麽女性就需要犧牲工作來維護家庭和諧。一位創業者曾表示，他體會到在募資過程中風險本錢較少看重女性創業者，尤其是那些青澀並且缺乏社會經驗的女性創業者，在風投時更容易遭遇到募資的困境。

關於女性創業，投資人們有著自己的看法。舉個例子，男員工也許一開始會被女老板的外貌特質吸引進入到了公司。

根據《福布斯》2015年的數據顯示，銷售工程師平均周薪為2586美元，平均年薪為134472美元，該行業女性所占比例僅為5%;根據2016年4月美國科技和投資者相關信息的數據庫CrunchBase公布的數據，在排名前100的風投公司中，隻有7%的合夥人是女性。 之前有一次針對資深科技行業女性的調查，叫“矽穀的大象”，結果表明，她們中有60%的人曾遭受令人不快的性示意，而其中的65%都是被上級騷擾的，三分之一的人覺得這些與工作相關的情況讓她們的人身安全沒有保障。

然而，圍繞在她身邊的人第一反應卻是，要麽她嫁了個好丈夫，要麽她有一個好爸爸。被講幾句，可能就會有比較強的反抗情緒。

即便男女水平相當，人們也會趨向於認為男性能力更出眾。同時，女性創業者也更可能在關鍵的時刻做感性而非理性的判斷。麵對資本市場的被動與無奈創業對於女性來說絕非易事，她們在創業過程中往往需要付出比男性更多的努力生活中，柳青總是帶著和善的微笑。

麵對瞬息萬變的市場環境，有不少的女企業家憑借個人能力與魅力博得一片天地。沒有激進的做法，但也沒有在全渠道、新零售、生態圈等商業新趨勢上落後於人，就算做不到“代夫出征”，她至少也要做到替夫守業。

麵對傳統百貨走下坡路的現實，王府井集團毅然轉型。有數據顯示，中國女企業家創造的財富約占男企業家創造財富的1/4，雖然規模低於男性，但這是全球最高的比例。

縱然忙碌，但家庭一直是柳青的感情歸宿。作為三個孩子的媽媽，柳青承認因為工作原因很少有時間陪伴孩子，但是她一直在為陪伴孩子“尋找一些捷徑”，每次出差總會為孩子們帶一些小禮物，“創業意味著我將很少有時間來陪伴我的孩子，但我一直在努力尋找與他們交流溝通的機會”。

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